WSTĘP
Rozdział 1. ISTOTA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
1.1. Definicje zarządzania, funkcje, cele i zadania
1.2. Wyznaczniki skutecznego kierowania
1.3. Gospodarowanie czynnikiem ludzkim
1.4. Kształtowanie zatrudnienia
Rozdział II. MOTYWACJA ELEMENTEM SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
2.1. Motywowanie jako funkcja zarządzania
2.2. Istota motywowacji
2.3. Podejście teoretyczne motywacji
2.3.1.Klasyczne ujęcie motywacji do pracy
2.3.2. Współczesne teorie motywacji
2.4. Rodzaje motywacji
2.5. Rola menadżera w motywacji do pracy
Rozdział III. WYNAGRODZENIE JAKO INSTRUMENT MOTYWACYJNY PRACOWNIKA
3.1. Zasady i formy wynagrodzeń pracownika
3.2. Dodatkowe składniki wynagrodzenia za pracę
3.2.1. Premia
3.2.2. Prowizja
3.3. Pozapłacowe systemy wynagrodzeń jako narzędzie motywacji pracowników
Rozdział IV. METODOLOGIA I ANALIZA BADAŃ WŁASNYCH
4.1. Omówienie celów i założeń związanych z badaniami
4.1.1. Czas i miejsce pracy badawczej
4.1.2. Charakterystyka grupy badanej
4.2. Omówienie wyników
4.2.1. Wynagrodzenia w systemie motywacyjnym przedsiębiorstwa XXX
4.2.2. Czynniki motywacyjne kadry menedżerskiej firmy XXX
4.3. Przedstawienie wniosków końcowych
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW
ANEKS |